Raout 2017: Smart City JCDecaux et Aurélien Bellanger – inscriptions ouvertes

Le Raout Presans est un événement parisien annuel qui rassemble pour la durée d’un soir une masse critique de décideurs de l’innovation industrielle française. 100-150 personnalités (direction stratégie, direction R&D, direction innovation, direction digitale etc.) représentant la plupart des grands groupes industriels français se retrouvent à cette occasion pour écouter des intervenants de haut niveau, et pour échanger ensuite entre eux autour d’un cocktail. jeu. 9 novembre 2017 17:00 – 22:00 heures Paris Pré-inscription (demande d’invitation) dès aujourd’hui: raout2017.eventbrite.fr La spécificité de cet événement réside dans les deux critères qui président au choix de ses intervenants : excellence des aventures industrielles, et impertinence des mises en perspective de ces aventures. Le Raout restera toujours fidèle au souci d’Albert Meige, CEO et fondateur de Presans,

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Entretien avec Albert Meige, CEO et Enchanteur @ Presans

Albert Meige est le CEO de Presans et le Directeur de L’EMBA Telecom Ecole de Management. Son expérience d’entrepreneur dans le domaine de l’innovation industrielle le conduit à formuler une vision audacieuse de l’évolution de l’organisation du travail. Selon lui, l’enjeu montant n’est plus l’innovation ouverte, mais bien l’organisation ouverte. Peux-tu nous parler du parcours qui t’as conduit à devenir celui que tu es aujourd’hui, CEO / Enchanteur de Presans et Directeur d’EMBA? Tout d’abord Jacques, laisse moi te dire que je n’étais pas trop chaud quant à ta proposition de m’interviewer. D’une part, malgré le fait que je fasse pas mal de public speaking, lorsque je suis sur scène, je mets mon masque. Aujourd’hui, tu me demandes de l’enlever. De

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Les métiers de l’entreprise uberisés?

Notre monde économique a, depuis toujours, connu divers cycles qui sont venus transformer le système dans sa globalité (révolution industrielle, etc.). Chacun de ces cycles impose aux entreprises de s’adapter afin de pouvoir survivre. Depuis une quinzaine d’années, les chaînes de valeur sont complètement reconfigurées à une vitesse fulgurante. Or, dans un monde extrêmement mouvant, l’organisation traditionnelle des entreprises n’est plus adaptée. De nouvelles formes d’organisation sont en train de voir le jour. Nous sommes à l’aube d’une nouvelle ère de l’organisation du travail. Et les prémices en sont déjà visibles. le boeuf qui joue à vouloir être une grenouille La grande question que toutes les grandes entreprises se posent aujourd’hui pour survivre est la suivante : comment puis-je avoir l’agilité

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Raout Presans 2016: la disruption dans tous ses états

Nous aimons tous célébrer nos traditions, même les innovateurs. Le thème de la soirée du Raout 2016 de Presans était la disruption. Vous avez bien sûr entendu parler de la disruption. Vous avez même peut être lu un article à ce sujet sur ce blog. Impossible de louper ce terme. Mais il en va de même pour la réalité qu’il décrit. Cette dualité était assez familière au public du Raout. Tous ceux qui étaient présents sont des innovateurs industriels, dont de nombreux clients de Presans. Nous en  sommes très fiers. Nous avons choisi ce thème parce que nous savions qu’il y avait une vraie profondeur derrière ce bruit de fond, derrière ce buzz, autour du mot disruption. Afin de découvrir cette profondeur,

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Presans et Arthur D. Little annoncent un partenariat pour prototyper l’impossible

Paris, le 16 juin 2016 : La collaboration entre Presans, startup spécialisée dans l’open innovation industrielle, et Arthur D. Little, cabinet en stratégie et management vise à rendre l’innovation de rupture systématique et efficace : basée sur la technologie, avec une différenciation durable, des délais courts, des budgets maîtrisés et une très forte probabilité de succès. Pourquoi l’innovation de rupture ? Dans une étude menée en 2014, Arthur D. Little constatait que, si les entreprises souhaitaient accroitre la contribution de l’innovation de rupture dans leurs chiffres d’affaires (+50% en 5 ans), une majorité d’entre elles (87%) se déclarait néanmoins insatisfaite sur leurs capacités dans ce domaine (peu de succès, coûts et délais non maitrisés, difficulté d’accès aux compétences, beaucoup d’attention consommée…) Une approche

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Emploi : retour à l’ère préindustrielle?

[Cet article a été publié dans sa version intégrale dans l’édition française de la Harvard Business Review] L’économiste Adam Smith a identifié trois facteurs clés de la croissance économique : la main d’œuvre, le capital et les ressources. Alors que la première et la seconde révolution industrielle ont surtout permis d’augmenter la productivité et d’optimiser la répartition du capital, la troisième révolution industrielle va permettre de mieux exploiter les ressources matérielles et immatérielles. Notamment parce que de nouveaux services permettent de pallier la sous-utilisation des ressources dans de plus en plus de domaines. Apple puis Spotify ont changé la façon d’écouter de la musique, Amazon d’acheter des livres, Airbnb de se loger, Uber de se déplacer… L’ambition est d’identifier les ressources utilisées

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80 directeurs(trices) innovation reçus par Presans : get ready to be surprised !

Comme chaque année depuis 2008, Presans organise son Raout. Comme chaque année, la quinzaine de collaborateurs de Presans se réunit pour un weekend détendu et très studieux : workshops, conférences et quelques activités sympas, intéressantes et surprenantes. Comme chaque année, nous avons choisi un lieu décalé. Cette année, notre partenaire est le Remix Coworking. Pour clôturer la première journée de notre Raout, le vendredi 16 Octobre, Jean Botti, CTO d’Airbus Group, nous fait l’immense honneur de venir partager avec nous le regard qu’il porte sur l’innovation et la digitalisation. Regard souvent visionnaire, voire révolutionnaire, comme en témoignent certains de ses propos. La conférence de Jean Botti sera suivie d’une intervention surprise… nous n’en dirons pas plus. Get ready to be surprised !

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Presans @ GEP-AFTP: Les défis de l’innovation – les grands groupes s’organisent

Le GEP-AFTP / CITEPH propose à ses adhérents une conférence d’Albert Meige intitulée Les défis de l’innovation : les grands groupes s’organisent Cette conférence se tiendra  le mercredi 30 septembre 2015 de 16h30 à 18h00 dans les locaux du GEP-AFTP – 45 rue Louis Blanc – 92400 COURBEVOIE, en salle 28. Cette conférence sera suivie d’un cocktail. Le GEP-AFTP est l’association résultant de la fusion au 1er juillet 2011, du GEP (Groupement des Entreprises Parapétrolières et Paragazières) et de l’AFTP (Association des Techniciens et Professionnels du Pétrole). Le programme CITEPH facilite l’accès à des financements privés de projets de recherche innovants en Exploration Production des Hydrocarbures. Il contribue à une vision partagée de l’évolution des technologies dans ce domaine industriel porteur et à un partage du risque

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Vers une Uberisation de l’intelligence?

[lire l’article complet publié sur Harvard Business Review France] Jean Botti, CTO d’Airbus Group nous a confié en souriant qu’il rêvait d’«une application smartphone qui produise la synthèse et l’analyse de tout ce que savent les meilleurs experts d’un domaine ; la somme de toutes les connaissances dans un cerveau». A l’instar de Uber ou de Airbnb, qui rendent disponibles en réseau puis valorisent des actifs matériels sous-utilisés, peut-on imaginer valoriser un actif immatériel tel que le savoir, l’expertise ou encore le savoir-faire? Sommes-nous à l’aube d’une Uberisation de l’intelligence ? Nous avons interviewé plusieurs dizaines de patrons de l’innovation, de la R&D, de la stratégie, du marketing de grands groupes pour notre dernier livre « Innovation Intelligence ». Le verdict est

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Presans @ X Open Innovation | survols & aperçus

XOI est un groupe de réflexion et d’action d’anciens de l’École Polytechnique axé sur les différentes formes d’innovation ouverte, fondé par Tru Dô-Khac, et actuellement présidé par Céline Conrardy, qui animait la séance. Une douzaine de ses membres a participé à la réunion consacrée la semaine dernière dans les locaux de l’ancienne École à la discussion du dernier livre co-écrit par Albert Meige et Jacques Schmitt, Innovation Intelligence. Une troupe de choc fort sympathique. Après le tour de table, Albert Meige embarque sur le cas du AR.Drone construit par Parrot, ou comment une entreprise leader sur le marché des kits mains libres s’est propulsée en moins de trois ans à la pointe du secteur des drones de loisir et ne

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