Assurer l’innovation, innover sans risque : une fausse bonne idée

Voir la lettre ouverte de Stéphane Gasser dans le blog suivant : http://mediationtechnique.blogspot.fr/2013/01/lettre-ouverte-au-ministre-du.html Stéphane Gasser fait d’abord dans sa lettre ouverte le constat, hélas bien réel, que le taux d’innovation dans le tissu industriel français est en déficit par rapport à nos compétiteurs proches. Il propose ensuite un remède : que l’état peaufine une assurance qui protégerait les innovateurs contre les risques d’échec. Il en existe déjà une forme : les prêts non remboursables en cas d’échec technique, mais la couverture devrait, selon Stéphane Gasser, s’étendre à l’échec commercial. Notons d’abord que cette discussion est bien hexagonale et je ne peux pas imaginer un seul instant un débat de cette nature se tenant dans les couloirs du CES (Consumer Electronic

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Points de vue sur l’innovation : un entretien avec Stéphane Thiolière de Saint-Gobain Formula (2/2)

« Notre mode de gestion de l’innovation est confronté à une crise qui pourrait encore durer. » – Stéphane Thiolière   Comment le management de l’innovation s’adapte-t-il à la crise économique? Nous nous sommes entretenus autour de ce sujet avec Stéphane Thiolière, Responsable Technique et Innovation chez Saint-Gobain Formula. Deuxième partie de l’entretien.   Presans : Quel est le rôle de la R&D Groupe chez Saint-Gobain, notamment dans les projets transversaux que vous avez évoqués?   Stéphane Thiolière : Notre R&D Groupe donne des lignes directrices et des directives aux équipes techniques de chaque division pour s’assurer de la cohérence des actions dans le monde. La R&D Groupe a aussi comme mission de gérer des centres d’expertise transverses de Saint-Gobain, comme celui d’Aubervilliers

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Baromètre de l’innovation 2012

Crise et paradoxe   GE France a commenté les résultats du second Baromètre annuel de l’innovation organisé par le groupe il y a quelque temps. Ce qui ressort en premier est certainement l’impact de la crise économique sur la capacité d’innovation des entreprises. Par ailleurs, les cadres ayant répondu à l’enquête s’attendent visiblement à un renouveau des approches en matière de management de l’innovation. Cela confimerait la prise de conscience du besoin d’adapter les stratégies et les modèles existants à la nouvelle réalité qui émerge de la crise. Le rôle de l’ouverture dans l’innovation demeure cependant toujours aussi complexe à cerner, l’enquête mettant même à jour au niveau global l’existence d’un paradoxe des partenariats :   « However, a disconnect surfaced between the importance

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Points de vue sur l’innovation : un entretien avec Stéphane Thiolière de Saint-Gobain Formula (1/2)

« Nous cherchons à avoir une vision totale de l’innovation. » – Stéphane Thiolière   Comment le management de l’innovation s’adapte-t-il à la crise économique? Nous nous sommes entretenus autour de ce sujet avec Stéphane Thiolière, Responsable Technique et Innovation chez Saint-Gobain Formula. Première partie de l’entretien.   Presans : Pourriez-vous tout d’abord nous présenter l’activité de Saint-Gobain Formula? Stéphane Thiolière : Bien sûr. Saint-Gobain Formula, est la division plâtre industriel de Placoplatre (appartenant au pôle matériaux du groupe Saint-Gobain). Formula développe et commercialise des plâtres qui sont dits industriels, car à l’instar des plâtres pour le bâtiment (enduit, colle, mortier) ; ils rentrent dans le processus de fabrication du client soit sous forme d’outil (moule) soit en tant que matière première. Notre

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Innovation en France : le problème vu d’Autriche

Vus de l’extérieur, les efforts entrepris pour renforcer le système d’innovation français sont jugés avec une sévérité vivifiante : sous la nouveauté des dispositifs récents persisteraient à la fois la domination imperturbable des schémas anciens ainsi qu’un faible appétit social pour la mondialisation. Rompant avec l’indulgence, pour ne pas dire l’optimisme rituel des analyses hexagonales, un tel message invite à renouveler en profondeur notre regard sur l’innovation et les changements économiques et culturels auxquels elle participe. Premier billet d’une série.

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