L’invention, c’est la rencontre

L’auteur de cet article est Christian Casse, Fellow Presans, ex-CTO de Hutchinson. Diesel : voilà un mot qui fait la Une. Ce nom est avant tout un nom propre : Rudolf Diesel. Une vie consacrée à la mise au point d’un moteur plus efficace. Aujourd’hui, il l’est toujours. Le premier brevet date de 1892. Diesel obtient le soutien financier immédiat de grandes firmes… ce qui ne met as à l’abri des aléas techniques : quel carburant ? Comment l’injecter ? Les brevets s’enchaînent. Fortune, une certaine folie des grandeurs — la marque peut-être de son enfance si pauvre —, les revers de la technologie ou du contexte économique se suivent. À la suite d’une succession de hauts et de bas

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Raout Presans 2017: Extension du domaine de l’intelligence

EN BREF > Le Raout Presans 2017 a fixé son lieu, ses intervenants, et son thème. > Le thème « Intelligence artificielle et ville intelligente » est la culmination d’une longue série de réflexions sur le monde des organisations ouvertes. > La « méthode Presans » rend possible un regard original et hors agendas convenus sur ce thème. > Première présentation d’Albert Asséraf et d’Aurélien Bellanger, nos deux intervenants principaux. Intelligences artificielles La migration de l’adjectif « intelligent » vers le monde des objets technologiques semble avoir commencé dans le domaine militaire des missiles. Aujourd’hui le mot s’applique à des objets tels que les téléphones ou les véhicules, voire à des processus tels que la croissance économique. Le trait qui relie ces différents usages, c’est que

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Un grand innovateur qui n’a rien inventé : Charles Kao et la naissance des télécommunications par fibres optiques

L’auteur de cet article est Hervé Arribart, Fellow Presans. Parmi tous les lauréats du Prix Nobel de physique, Charles Kao (1933 – ), co-lauréat du Prix en 2009, fait figure d’exception : il est le seul à n’avoir fait aucune découverte ni invention. Pourtant, il est considéré comme le père des fibres optiques et on lui doit effectivement d’avoir déclenché des progrès technologiques qui ont été à l’origine d’une spectaculaire transformation de notre vie quotidienne. Comment peut-on devenir un grand innovateur sans être ni inventeur ni découvreur ? Répondre à cette question revient dans le cas de Kao à raconter l’histoire des fibres optiques pour les télécommunications. L’idée d’utiliser la lumière pour transporter l’information n’était pas nouvelle. A la fin

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Comment la transformation digitale de votre entreprise peut vous faire économiser 9,8 % de votre C.A.

Une nouvelle étude menée par Siemens Financial Services (SFS) estime que la valeur potentielle de la transformation digitale des entreprises, appelée « prime de productivité de la numérisation », sera comprise entre 6,3 et 9,8 % du chiffre d’affaires à l’horizon 2025. Les outils financiers constituent un aspect décisif de cette numérisation car ce sont eux qui permettront aux PME d’amorcer ou de poursuivre la digitalisation. La transformation digitale et la « prime de productivité de la numérisation » Selon le dernier rapport de recherche de SFS sur la transformation digitale des entreprises, la nouvelle vague technologique de l’industrie 4.0 permet aux fabricants d’améliorer significativement la performance des industriels via 5 facteurs : 1. La hausse de la productivité industrielle.

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Le Fellow modélisé?

Benjamin Cabanes a soutenu une thèse de doctorat le 20 juin 2017 intitulée : Modéliser l’émergence de l’expertise et sa gouvernance dans les entreprises innovantes : des communautés aux société proto-épistémiques d’experts. Le jury de cette thèse fut composé des personnes suivantes : Florence Charue-Duboc Patric Cohendet Christian Defelix Philipe Galy Gilles Garel Pascal Le Masson Benoît Weil L’expertise est définie par Cabanes comme un stock de connaissances stabilisé et identifiable procurant un avantage concurrentiel dans un contexte industriel. L’industrie vit actuellement une accélération du rythme des renouvellements de produits et de technologies, et une augmentation de la concurrence. Cette accélération met en question le bien-fondé du développement d’expertises en interne : les compétences du cœur de métier sont susceptibles

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Des livres et des fusées : Jeff Bezos

Un avatar de la disruption digitale Pour introduire notre sujet, revenons sur la manière dont Jaron Lanier définit dans Who Owns the Future? en première approximation son concept de serveur sirène : « Un serveur sirène […] est un ordinateur d’élite, ou un ensemble coordonné d’ordinateurs, sur un réseau. Il se caractérise par son narcissisme, son aversion au risque hyper-amplifiée, et par une asymétrie d’information extrême. Il est le vainqueur d’une compétition de type tout ou rien, et il inflige des compétitions plus petites du même type à ceux qui interagissent avec lui. » Selon Lanier, les serveurs sirènes causent à terme l’auto-destruction des sociétés soumises à leurs opérations de transfert de risque, à la manière du mythe des sirènes causant la perte

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L’État méta-plateforme

C’est Tim O’Reilly qui a mis le thème de l’État plateforme sur orbite en 2009, au moment où s’ouvre l’ère Obama aux États-Unis. La notion d’État plateforme a donné un nouveau souffle à la notion antérieure de gouvernement électronique (e-government). La campagne présidentielle d’Obama est à l’époque novatrice sur le plan technologique : crowdfunding et analyse sophistiquée des données pour guider le ciblage des campagnes de porte à porte : des méthodes qui se généralisent aujourd’hui en Europe. Tim O’Reilly défend l’idée d’un État fonctionnant d’une part moins comme une cathédrale et plus comme bazar, pour reprendre l’opposition fameuse d’Eric Raymond, et d’autre part tirant son inspiration de l’Apple Store et du succès alors tout récent de l’iPhone. La notion

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La Conciergerie met le feu

Il est rare qu’une intervention devant une assemblée soit intense au point de déclencher une alarme incendie. C’est pourtant bien ce qui semble s’être produit lors du petit-déjeuner de lancement de la toute nouvelle Conciergerie Presans. Retour sur le déroulement des faits. Nous sommes le 18 mai, au siège d’Indeed France, acteur en première ligne de la transformation digitale du recrutement. Devant une cinquantaine d’invités issus du monde de l’industrie, le Directeur Général d’Indeed France Arnaud Devigne prend la parole pour accueillir les participants et donner sa vision des enjeux actuels de la révolution digitale. Il donne ensuite la parole à Albert Meige, CEO et fondateur de Presans, le leader français de l’open innovation industrielle et des talents à la demande.

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Une projection sur l’avenir originale : l’Amérique 3.0

À quoi ressemblera l’Amérique en 2040? Dans America 3.0, James C. Bennett et Michael J. Lotus offrent une vision intéressante à la fois au niveau de son contenu, et au niveau de sa méthode d’élaboration. La méthode d’analyse : technologie & anthropologie L’idée de révolution industrielle apparaît dès la fin du dix-huitième siècle. Elle se diffuse sous une forme explicite à travers les travaux d’économistes comme Jérôme-Adolphe Blanqui, et surtout Friedrich Engels, le célèbre ami de Karl Marx. Elle marque un renouvellement du regard historique, devenu plus attentif au poids et aux bouleversements des facteurs technologiques. Le marxisme a popularisé l’idée d’un déterminisme technologique des institutions humaines, telles que le droit. James C. Bennett et Michael J. Lotus, les auteurs de

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Généalogie de l’industrie 4.0

Retour sur une mise à l’agenda réussie : l’industrie 4.0. J’écrivais fin août 2016 que jusqu’au début des années 1970, notre vision de l’avenir était optimiste, en l’occurrence largement axée sur la conquête de l’espace. Selon Peter Thiel, les visions de l’avenir actuelles se caractérisent en revanche soit par leur pessimisme, soit par leur manque de clarté. Ainsi les USA seraient confusément optimistes, les européens confusément pessimistes, et les Chinois pessimistes en toute clarté : croissance sans fin et sans base rationnelle pour les premiers, festivisme face au sentiment de décliner pour les seconds, accumulation de réserves pour se préparer à une crise jugée inéluctable pour les troisièmes. Pareille analyse mériterait discussion. Ne discernons-nous pas en effet des tendances qui

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