Le(s) champ(s) de l’open innovation

Qui aujourd’hui ne s’accorde pas sur l’importance croissante de la part de la R&D des entreprises se déroulant hors de ses frontières ou à ses frontières ? Du côté de la recherche en sciences de gestion, les académiciens sont dans le mouvement et s’intéressent de plus en plus à ce thème (Dahlander et Gann, 2010). Protéiforme et existant finalement depuis toujours, l’externalisation de l’innovation a été désignée par plusieurs appellations : outsourced technology and research (Howells, 1999) lead user studies (von Hippel, 2005) outsourcing R&D (Howells et al., 2008) transnational sourcing (Mahnke, Wareham et Andersen, 2008) open innovation (Chesbrough, 2006; Chesbrough et Appleyard, 2007; Gassmann, Enkel, et Chesbrough, 2010). Néanmoins, ce phénomène a connu une cristallisation sous ce dernier nom d’open innovation, quand

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